October 21, 2014

Melawat Bangunan Dan Taklimat Pembinaan Masjid Al-Umm


BBB, 25 Zulhijah 1435 = 20 Oktober 2014 (Isnin):
Sehingga  Selasa 19 Zulhijah 1435 = 14 Oktober 2014 hari Mesyuarat  Tapak bangunan Masjid Al-Umm (sudah layak dipanggil bangunan, bukan lagi tapak) sesungguhnya bangunan Masjid Al-Umm sudah jelas dari segi bentuknya dengan tingkat bawah tanah sudah sempurna dari segi tiang dan ruang, bahkan dinding-dinding utama dan bilik-bilik telah dipasang dan diikat dengan batu bata, sedangkan tingkat utama telah siap dengan lantai dan tiang-tiang tegak menjunjung tingkat atas (tiga). Sebahagian dari dinding mulai dipasang dan diikat dengan batu bata, manakala lantai bagi tingkat atas (tiga) telah dikonkrit dan tiang-tiang mulai naik menjulang bagi menjunjung bahagian `roof` (atap). Pembinaan dalam  tumpuan mendatang ialah bahagian roof, kubah dan menara yang asasnya dalam pembinaan.
Demikianlah selepas selesai bermesyuarat  tapak jam 11.00 pagi yang dikendalikan oleh Ir. Tuan Haji Ghazali Hussin, beberapa AJK Pembinaan yang terdiri dari Penulis selaku Pengerusi AJK Induk,  Tuan Haji Mohd Nor ( Bedahari), Tuan Haji Suib Maulud (Setiausaha), Tuan Haji Abdul Rahman dan En. Nik Muhd Adham (Setiausaha Kerja) dijemput untuk melawat bangunan Masjid Al-Umm dalam pembinaan. Turut tiba ialah Tuan Haji Azizi Omar Juru Gambar Rasmi. Lawatan disertai Arkitek Ar. Tuan Haji Fuaddin bin Raja Ahmad serta En. Hanizan  dan Perunding-Perunding  - En. Ir. Mohd Safari Ahmad (C & S) Safari Ingeniuers, En. Mohd Ashri Yusof Perunding Ukur Bahan, En. Mohd Sani bin Shaharuddin Perunding M & E bagi pihak Azfar Sdn. Bhd. dan Tuan Haji Marzuki bin Hj. Che Omar Kontrektor dari Tekad Nusantara  Sdn. Bhd.  Turut hadir memberi  penerangan Saudara Razak Rahman Site Agent dari Tekad Nusantara,  Tuan Haji Abdul Halim dari Arkitek Urusbina dan En. Azhar bin Ahmad Kerani Tapak dari Safari Ingeniuers. Mereka adalah petugas-petugas di tapak.


Kami melawat ke level bawah tanah dan untuk turun ke bawah melalui jalan sebelah kanan  atau kiri – tapi kami masuk melalui sebelah kanan. Pada level ini sudah diikat dinding-dindingnya dengan batu  dan juga bilik-bilik, tetapi sebahagian besar dari ruang bawah tanah ini adalah terbuka sebagai ruang serbaguna untuk konvensyen, seminar, jamuan perkahwinan dan sebarang perhimpunan yang sesuai yang dijangka dapat memuatkan sejumlah 1,000 orang secara serentak. Bilik-bilik yang ada berhubung dengan keperluan,  misalnya bilik rehat tetamu sebelum sidang, tempat pernikahan dan ruang persediaan jamuan dan sebagainya. Pada kiri kanan tepi dewan terdapat tangga untuk naik ke tingkat utama. Pada bahagian depan terdapat tanda mihrab dari atas, tapi tidak secara lengkung bulat, tetapi dibina tiang-tiang bagi lengkung di atas. Bahagian bawah sebelah kanan terdapat bangunan bagi TNB.
Kami keluar ke sebelah kanan dan diberi penerangan oleh Konsultan Safari berhubung dengan tembok rumah jiran tidak mempunyai tapak konkrit, sebab itu kelihatan sebahagian dari tembok sudah  retak dan jika dibiarkan mungkin runtuh dan merosakkan struktur rumah. Pihak Kontrektor terpaksa menggali dan membina struktur asas bagi benteng batu rumah berkenaan sebelum jalan dibina berhampiran dengan rumah berkenaan. Kami ditunjukkan bahawa sempadan masjid sebenarnya rapat dengan sempadan asal masuk ke dalam pagar dan persempadanan yang sebenar ini akan diperbetulkan.
Naik ke tingkat utama boleh dari tangga dalam atau dari luar, memperlihatkan tiang-tiang bagi tingkat atas (tiga) sudah tegak, bahkan lantai bagi tigkat tiga keliling di atas  ruang utama telah diratakan dengan semin. Tangga sebelah kiri bagi naik ke tingkat atas sedang dipasang kotak-kotak tangga berkenaan, tetapi belum diisi semin.   Sebuah lagi tangga sebelah kanan juga sedang dibina. Kami berhimpun dekat mihrab bersama  Ar. Raja Fuaddin, Consultant Safari dan Kontrektor Haji Marzuki  melihat keluasan ruang tengah tingkat utama tempat jamaah yang agak luas, tetapi masih bersepah dengan kayu dan besi. Pekerja-pekerja sebahagian sedang menyiap dan memasang pemidang besi untuk tiang utama – empat tiang yang menjadi penjunjung bagi kubah kelak.


Kami tidak naik ke tingkat atas (tiga), kerana tangga belum siap. Memadai kami melihatnya dari tingkat utama yang tiang-tiang berceracak naik ke atas sebagai tiang-tiang bagi roof dari tingkat tiga di atas.
Kami ditunjuk oleh Ar. Raja Fuaddin bahagian wudhu` bukannya terletak di bahagian belakang, tetapi kiri kanan sebagai sayap masjid yang agak terpisah dari bangunan utama masjid.
Kami melihat struktur menara dan pintu gerbang yang tiang-tiangnya mulai naik. Ditepi sebelah kiri berdekatan menara ada ruang bahagian lift dan berdekatannya juga sebuah tangga yang belum bersemin untuk ke tingkat tiga. Melihat dari bahagian masuk dari hadapan adalah keliihatan ruang utama – tidak Nampak level bawah tanah – kiri-kanan tiang-tiang bagi tingkat atas (tiga), agak jauh memanjang ke hadapan hingga ke mihrab yang berdekatannya adalah mimbar. Dinding dekat mihrab ada tingkap yang kelihatan darinya kawasan Medan Usahawan dan kedai-kedai  - rendah ke bawah.
Pada masa lawatan ini juga crane semin sedang mengangkat semin dari lory semin ready Mixed. Semua pihak, khususnya pekerja-pekerja memberi   tumpuan pada kerja masing-masing. Cuaca tengahari elok. Biasanya sebelah petang hujan. Tapi tidak mengganggu penerusan kerja.

Sekian.

October 20, 2014

AJK Pembinaan Menerima Laporan Perkembangan Pembinaan Masjid Dari Arkitek, Kontrektor Dan Perunding


BBB,  24 Zulhijah 1435 = 19 Oktober 2014 (Ahad):


Setelah cuti Hariraya Idul Adhha – Ahad Isnin 10-11 Zulkaedah yang lepas, kontrektor dan pekerja-pekerja meningkatkan kerja mengejar masa menyiapkan pembinaan . Mereka bekerja termasuk hari  minggu  hingga  progres yang dicapai mendahului dari  jadual.
Mesyuarat Tapak yang disertai sebahagian AJK Pembinaan dan Teknikal bagi kali ke 10 bagi bulan Oktober 2014 berlangsung pada Selasa  14 Oktober 2014 di Pejabat Pembinaan  dalam kawasan pembinaan. Hingga tarikh berakhir pada 7 Oktober seminggu sebelumnya progress pembinaan ialah:
Hari kerja ialah 301 hari daripada kesemua harikerja 532. Dari segi peratus hari telah digunakan ialah 56.00 %.


Jadual Kerja  24.81%
Sebenar         26.56%
Cepat               1.76%
Iaitu cepat 6 hari mengikut kemajuan kerja.
Manakala kerja-kerja dilaksanakan di tapak sehingga 7 Oktober adalah:
Kerja-kerja  yang 100% siap ialah:
Kerja-kerja menanam cerocok, R.C. Retaining Wall (EW 2), Pile Cap, Lower Ground Beam, Ground Beam, R.C. Sheer Wall, Lower Ground Slab, Lower Ground Column dan Suspend Ground Beam And Slab.
Manakala yang sedang dalam persiapan:
·         Kerja-kerja Tanah         95%
·         Lower Ground Column  90%
·         Column – Ground Floor To First Floor 90%
·         Brick Work at Lower Ground  80%
·         First Floor Beam and Slab   75%
·         TNB Sub Station                   60%
·         Column – First Floor To Roof 40%
·         Kerja-Kerja Elektrikal        13%
·         Kerja-Kerja Mekanikal      4%
Laporan juga tentang cuaca yang selama ini tidak hujan. Tetapi laporan menunjukkan mulai 1 September 2014 hingga 30 September 2014 terdapat lima hari hujan. Walau bagaimana oleh kerana kerangka struktur telah disiapkan kerja-kerja tidak terganggu oleh hujan. Purata bilangan pekerja di tapak adalah 40 orang. Makin bertambah dengan bertambahnya kerja. Sebelumnya pekerja dalam lingkungan 25 orang. Manakala mesin digunakan ialah 1 crane 20 ton, 1 lorry 10 wheel, 1 Bar Bender, 1 Bar Cutter, 1 Air Compressor,, 1 Backhoe dan 1 Concrete Mixer.
Manakala Arahan Kerja Yang Dikeluarkan Oleh Pihak Consultan (Safari Ingeniuers)
1.       SI/12/POI-ALUMM/BANGI/CS-35 pada   24.12014 dari Safari Ingeniuers tentang Perubahan Arah Tanah
a)      Bangunan TNB
b)      Rumah Sampah
c)       Ruang Sembelihan


2.       SI/12/POIJKPM AL-UMM Bangi/CS-43, pada 14.3.2014 dari  Safarai Ingeniuers, tentang  Pindaan Lokasi Cerocok di grid line 1/B
3.       SI/12/POI/JKPM/AL-Umm/Bangi/CS-41 pada  21.3.2014 dari Safari Ingeniuers,tentang  Penambahan Cerucuk dan Rasuk
4.       SI/TNSB/02/SI-01 , pada  27.4 2014 dari Safari Ingeniuers,tentang  Penambahan Item untuk PVC Waterstop untuk RC Sheer Wall
5.       SI/12/POI/JKPM AL-UMM/BANGI/CS-44, pada 28.4.2014, dari Safari Ingeniuers tentang Penambahan Ground Beam at grid line  4B/K2-LI & K5/4-5C.
6.       SI/12/AL-UMMTF-03, pada 28.4.2014, dari Safari Ingeniuers tentang  Pad Footing at grid line K.5/4B & M2/6
7.       SI/12/POI. Masjid BANGI/CSLGF/BD,pada  24.6.2014, dari  Safari Ingeniuers,tentang  Flinth for FRP Hosereel Tank
8.       SI/12/POI/JKPM AL-UMM/BANGI/CS/59, pada  24.7.2014, dari  Safari Ingeniuers, tentang  Penambahan Tembok Penahan RW6 bersebelahan dng. Lot 51189 & 51181.
9.       SI/12POI/JKPM AL-UMM/BANGI/SC-60, pada 24.7.2014 dari Safari Ingeniuers ,tentang  Pindaan Perincian Rasuk di aras bawah.
10.   SI/12/POI/JKPM/BANGI/CS-64,pada  9.10.2014 dari  Safari Ingeniuers, tentang
Pindaan Perincian Struktur
a)      SI/12/POI-MASJID-BANGI/CS/RF/LP/05/A
·         Pertambahan ketinggian tiang dari First Floor di Grid line 2/F,GI,G2.H3
·         Pertambahan suspended Beam di Grid line 2/CS-K. IA-2/GI dan 1A-2/G2
Beam size 225mm x 600mm.
b)      SI/12/POI-MASJID-BANGI/CS/RL.1/LP/06/A
Perubahan saiz Sloping beam 450mm x 600-900mm
              C) si/12/POI-Masjid-BANGI/CS/M/1.P/01
                  Tambahan Flinth Beam at Flat Roof (Plinth 1)
d)      SL/12?POI-MASJID-BANGI/CS/M/LP/02
Tambahan Flinth Beam at Flat Roof (Flinth 2)
e)      /12/POI-MASJID-BANGI/CS/M/L.P
Tambahan R.C.Fin & Slab detail at mihrab & R.C.Footing.
Selain daripada itu laporan juga dibuat tentang bayaran sudah diterima sebanyak RM2.5 juta. Laporan juga tentang sample bahan binaan, keputusan ujian yang telah dijalankan dan laporan bergambar.

Sekian.

October 19, 2014

Pertanyaan Dan Pendapat Selepas Sidang Pleno


BBB, 22 Zulhijah 1435 = 17 Oktober 2014 (Sabtu):
Peluang bertanya selepas pembentangan kertas kerja pada sebelah pagi agak terhad. Majlis diberitahu, ``Sesiapa yang mempunyai soalan atau cadangan bolehlah menyampaikannya pada sebelah petang selepas  Sidang Pleno``. Dalam masa yang juga terhad hanya dua orang berkesempatan mengemukakan soalan dan pandangan:


1)       Tuan Haji Mohd Ali bin Muhammad – Surau Al-Falah, Jalan 6, Seksyen 16, BBB.
Tuan Haji Mohd. Ali membangkitkan, bahawa dalam seminar pernah diadakan menyatakan bahawa Imam dilantik kerajaan antaranya disyaratkan berkelulusan tahfiz dan terlatih. Beliau berharap  Imam  bagi  surau mendirikan solat Jumaat yang mempunyai sijil dan setengahnya diploma dan tak ada imam tetap diharap dipertimbangkan elaun kepada mereka.
Tuan Haji Mohd. Ali juga menyarankan pengajian di Masjid Al-Umm turut mengadakan pengajian secara formal  atau berpakej berkurikulum dan dinilai untuk diberi sijil atau diploma yang diiktiraf oleh pengajian tinggi (kerjasama) dan membolehkan mereka menyambung pengajian kepada peringkat yang lebih tinggi.
Seterusnya beliau mencadangkan  kakitangan masjid yang dilantik oleh JAIS, khususnya yang terlibat dengan Imam seharusnya dikehendaki menjalani kursus, apa lagi ada antara mereka tidak dapat membaca Al-Fatihah secara betul. Dengan ini amal ibadat khususnya imam bersolat dapat menunaikan solat secara betul dan tidak meragukan para jamaah.
2. Tuan Haji Jaafar Muhammad
Membangkitkan soal dakwah. Adalah cabaran bagi umat Islam di Malaysia yang mempunyai lebih 50% umat Islam untuk sama berdakwah menyampaikan nikmat hidayah kepada yang bukan Islam. Kita berada di dalam situasi yang terbaik bagi dakwah. Kita tidak gagal, tetapi tidak mampu mencari pendekatan terbaik memperlihatkan kepada mereka bahawa Islam adalah yang terbaik. Kita perlu berusaha di samping memohon hidayah dari Allah. FirmanNya bermaksud:
(Sesungguhnya Engku – Wahai Muhammad tidak mampu memberi  hidayah kepada orang yang engkau kasihi, akan tetapi Allah memberi  hidayah kepada sesiapa yang dikehendakinya – Al-Qasas: 56).
Tuan Haji Jaafar juga mau pengajian yang dilakukan di masjid-surau di Bandar Baru Bangi dirangka dengan jelas dan bermatlamat, tidak sekadar mengisi kekosongan masa. Sebaiknya pihak masjid berbincang dengan pihak surau-surau di bawah jagaannya menyelaras pengajian dan membantu kekurangan.
Tuan Haji Jaafar juga membangkitkan tentang imbuhan imam yang masih berkhidmat:
Ada berijazah di bawah S41 ditempatkan di Masjid
Ada berdiploma di bawah S27 ditempatkan di masjid
Selain daripada itu kariah bagi surau mendirikan Jumaat diminta membayar elaun dari RM750 hingga Rm1,500. Pendapatan sejumlah ini sebenarnya berada di bawah garis kemiskinan. Nasib mereka perlu diberi perhatian dan pembelaan, jika khidmat mereka diharap sepenuhnya terhadap masjid.
Tuan Haji  Jaafar  meminta semua mereka yang mau dilantik menjadi imam perlu menghadiri kursus Imam seperti di ILDAS  atau di KUIS agar mereka menjadi  imam berkelayakan dan bertauliah.
Respond Dari Panel Sidang Pleno:


1.       Ustaz Shahrizal:
Kerja-kerja yang dilakukan di Islamic Centre adalah bersifat sukarela dan mesra sesama  Islam. Masyarakat lebih bersifat tolerance, lantaran itu tidak menimbulkan masalah, selain dari ada perbezaan kecil terutama antara orang Arab dan Pakistan. Tidak timbul persoalan mazhab dan tidak diperbesarkan. Bahkan masjid dikira sebagai wilayah selamat.


2.       Tuan Nazir Ustaz Napiah
Beliau menyebut Masjid Al-Hasanah ibarat jantung bagi masyarakat umat di Bandar Baru Bangi. Kita menyediakan berbagai kegiatan untuk para jamaah yang mau datang. Al-hamdulillah kehadiran mereka makin bertambah. Fokus kita bukan setakat penduduk setempat, tetapi juga pada pekerja-pekerja kilang yang mendatang. Mereka sama memakmurkan masjid
3.       Ustaz Abdul Muis


Masjid Rumah Allah dan milik semua. Nazir dan AJK adalah mereka yang sedar bahawa mereka dipilih berpeluang untuk membuat kebajikan. Kesedaran dan keikhlasan adalah sesuatu yang barakah dan menjadikan masjid makin makmur dan menarik jamaah datang secara suka dan mesra.
Semua pihak juga termasuk guru dan penderma wang ringgit dan tenaga adalah merupakan amalan jariah. Sebab itu masing-masing seharusnya berlumba bagi membuat kebajikan.
Baik masjid maupun surau perlu melatih pelapis-pelapis yang bakal menghidup,  memakmur dan mengimarahkan masjid dan surau agar imarah dan kebaikan yang dilakukan terus berkesinambungan.

Sekian.

October 18, 2014

Pengalaman Nazir Mengimarahkan Masjid Al-Hasanah Bandar Baru Bangi


BBB, 22 Zulhijah 1435 = 17 Oktober 2014 (Jumaat):
Panel terakhir  Sidang Pleno  bagi Bengkel Untuk Merancang & Mengimarahkan Masjid Al-Umm Bandar Baru Bangi ialah Ustaz Mohd Napiah Shahrani Nazir Masjid Al-Hasanah yang telah dua penggal dilantik memegang amanah mentadbir Masjid Al-Umm – Bermula 1 Jun 2009. Beliau adalah Mantan Pensyarah di Institut Pendidikan Islam Bangi dan Pentadbir beberapa sekolah. Di bawah pentadbirannya dengan AJK yang aktif ketara Masjid Al-Hasanah yang mula digunakan 2001 itu begitu maju. Terbaru Masjid Al-Hasanah dikategorikan sebagai salah sebuah Masjid Bertaraf Lima Bintang di Selangor – Tahniah.


Menurut Tuan Nazir Haji Napiah, kemajuan pentadbiran Masjid Al-Hasanah mempunyai kesan dari Surau Al-Nur, Seksyen Satu Bandar Baru Bangi, kerana pada peringkat permulaan sebahagian dari tenaga aktif di Surau Al-Nur dipinjamkan ke Masjid Al-Hasanah seperti Tuan Haji Ghazali Abbas, Dr. Tajul Ariffin Noordin yang pada masa itu juga adalah YDP Persatuan Penduduk Bandar Baru Bangi dan Tuan Haji Kamaruddin Muhammad. Kata Tuan Nazir, ``Saya adalah generasi yang meneruskan pentadbiran di Masjid Al-Hasanah.``  . Kemajuan masjid dan surau pada era ini juga ada hubungan dengan suasana baru kerajaan yang lebih bersifat terbuka bagi masjid-surau menjalankan kegiatan. Sebab itu imarah masjid-surau berlaku di seluruh negeri Selangor yang kesannya masih berlangsung hingga kini.
Menurut Tuan Haji Napiah, ``Kemajuan sesebuah masjid adalah bergantung pada cinta dan mesranya ketua dan Ajk yang dilantik terhadap tugas dan amanah yang dipertanggungjawabkan kepada mereka. Dengan cinta dan mesra ini membuat setiap orang menjalankan tugas secara ikhlas. Kemajuan lebih terserlah dengan adanya kepakaran dan kebolehan AJK yang dilantik mengepalai biro masing-masing.
Bersama AJK juga melalui mesyuarat dijana idea-idea bernas yang diterjemahkan kepada tindakan menurut bidang-bidang tugas berkenaan.
Satu cabaran yang dihadapi oleh Masjid Al-Hasanah ialah, bagaimana menarik jamaah  mengimarahkan Masjid Al-Hasanah yang pada peringkat permulaan relatifnya kurang dari jamaah.
Menurut Tuan Nazir, ``Daya tarikan paling utama ialah bagaimana kita mengimarahkan masjid yang dapat menjadi tarikan para jamaah hadir. Menurut Tuan Nazir, antara pendekatan yang diambil yang antara para hadirin pernah sama terlibat ialah:
·         Melantik biro-biro yang menjalankan aktiviti, iaitu Biro Dakwah, Pembangunan dan Landscape, Kebajikan dan Keselamatan, Perkuburan dan Wakaf, Pendidikan, Belia Masjid, IT dan Multimedia,  Wanita dan Ekonomi.
·         Mengadakan kelas-kelas  pengajian, antaranya dikenali dengan `Tafaqquh fi al-Din` yang ulama, guru-guru dan para pakar keilmuan tidak begitu sukar untuk didapati di Bangi untuk mengajar di dalam berbagai bidang keilmuan yang disusun.
·         Mewujudkan `Kumpulan Pakar  Rujuk` yang dapat dirunding bila timbul permasalahan hukum, tindakan yang mau diambil atau memberi  pandangan  terhadap sesuatu kegiatan yang hendak dilakukan agar tidak timbul kontroversi.
·         Pengajaran diadakan setiap malam, lebih banyak pengajaran, pembelajaran, kursus diadakan pada hari Sabtu dan Ahad. Masjid Al-Hasanah mempunyai `Bank Maklumat` mengenai penceramah-penceramah yang sering dijemput datang berceramah. Terdapat 40 tokoh penceramah yang sering berceramah di Masjid Al-Hasanah.
·         Mengadakan karnival bagi member peluang masyarakat lebih dekat kepada masjid dengan berbagai permakluman dan kegiatan yang dilakukan.
·         Mengadakan berbagai  sambutan dan perayaan tahunan. Contoh Hariraya Idil Fitri, Idul Adhha, maulid al-Rasul, Hijrah al-Rasul dan berbagai-bagai lagi.
Menurut Tuan Nazir Haji Napiah, ``Kini masjid Al-Hasanah menghantar guru-guru dari Masjid Al-Hasanah mengajar di surau-surau yang memerlukan tenaga pengajar. Contoh mengajar Membaca Al-Qur`an dan keilmuan fardu –  di Surau Al-Ridhwan di Seksyen 16 Bandar Baru Bangi.
Masjid Al-Hasanah juga kini menubuhkan koperasi yang ahlinya terbuka kepada penduduk Bandar Baru Bangi. Koperasi ditubuhkan sebagai asset kepada Masjid Al-Hasanah di samping menjana sumber kewangan. Setakat ini koperasi ini mendapat sambutan dari para jamaah Masjid Al-Hasanah.
Sebagai kesimpulan, Masjid Al-Hasanah adalah milik penduduk Bandar Baru Bangi, kami diberi amanah untuk mengimarahkan Masjid Al-Hasanah secara berjamaah, namun pengimarahan tidak dapat dicapai sepenuhnya tanpa kerjasama dari berbagai-bagai lapisan penduduk. Setakat ini kami mendapat sokongan yang menggalakkan  dari  penduduk. Dengan kerjasama mereka masjid berusaha menjalankan berbagai-bagai kegiatan yang masyarakat dapat ikuti dan nilaikan.
``Sama-samalah kita mengimarahkan Masjid Al-Hasanah – Masjid kita bersama.``

Sekian.

October 17, 2014

Pengalaman Pegawai Penyelaras Masjid Daerah Hulu Langat


BBB, 21 Zulhijah 1435 = 16 Oktober 2014 (Khamis):
Tokoh kedua yang bercakap tentang pengalamannya mentadbir  masjid ialah Ustaz Abdul Muis sebagai Pegawai  Penyelaras Masjid di Pejabat Agama Daerah Hulu Langat (PAID). Menurut Ustaz Muis  Pegawai yang terlibat langsung dengan masjid peringkat negeri ialah Ustaz Hanifuddin bin Haji Roslan.


Menurutnya, ``Mendirikan masjid mestilah  mendapat keizinan dari JAIS menurut anekman yang diperuntukkan dan pewartaan tapak oleh pihak kerajaan Negeri Selangor dan Masjid Al-Umm sudah mendapat kelulusan tersebut dengan itu pembinaan sedang dilakukan.``
Menurut Ustaz Muis, ``Di Hulu Langat – termasuk Ampang terdapat sebanyak:
49  Masjid
65  Surau yang mendirikan solat Jumaat
(Jumlah sutau yang berdaftar sebanyak 400 buah surau).
Sebagai Penyelaras Ustaz Muis memastikan pegawai-pegawai masjid yang dilantik menjalankan tugas dan  mempastikan peruntukan bagi masjid-masjid. Pihak masjid juga menjaga perjalanan surau-surau di bawahnya . termasuklah kegiatan dan mengawasi pemilihan AJK sebanyak 3 tahun sekali, termasuk pemilihan AJK Masjid.
Ustaz Muis berpuashati dengan perjalanan Masjid Al-Hasanah, bahkan menurutnya, ``Masjid Al-Hasanah adalah antara masjid yang dikategorikan antara Masjid 5 Bintang di Selangor dan satu dari tiga masjid di Hulu Langat, dua lagi masjid di Hulu Langat ialah Masjid Al-Azim Pandan Indah dan Masjid Al-Salam di Puchong.
Fungsi Masjid adalah untuk mendirikan solat dan berbagai kegiatan ibadat. Tetapi masjid boleh memikirkan keperluan-keperluan bagi ibu bapa yang datang berjamaah atau mengikuti pengajian dengan menyediakan  `Playing Room` kepada anak-anak yang dibawa dengan jagaan. Beliau juga berharap pihak masjid juga memberi  perhatian terhadap saudara baru di kariah masing-masing dengan membimbing mereka dengan keimuan agama, bantuan-bantuan dan  membawa mereka bergaul dengan masyarakat setempat. Menurutnya, Pihak Mais memang memperuntukkan asnaf zakat kepada mereka  dan pembahagian dilakukan sebanyak 2 kali setahun. Walau bagaimana kita tidak mau saudara bar u terus mengharapkan bantuan zakat, sebaliknya kita mengharapkan mereka dapat melepaskan diri dari jurang kemiskinan dan dapat memberi  sumbangan pula kepada masyarakat.
Ustaz Muis menyebut bahawa dari segi kewangan, masjid-masjid di bandar-bandar tidak menjadi masalah, kerana masjid mendapat sumber dari pungutan sumbangan dari ahli jamaah pada hari jumaat yang setengah masjid begitu lumayan dari segi dapatan. Bahkan selain dari pungutan hari Jumaat ada derma-derma yang diberi oleh ahli jamaah dari masa ke masa. Yang agak sukar ialah bagi masjid-masjid di luar Bandar, khususnya di kampung-kampung yang kurang dari segi dapatan dan tidak cukup dari segi peruntukan hingga tidak dapat membayar elaun bagi imam tambahan dan kakitangan masjid. Dalam keadaan masjid yang mendapat sumber yang agak banyak, ada masjid yang suka menghimpun pungutan, tetapi tidak mau berbelanja untuk kepentingan masjid, misalnya pembaikan bagi  bangunan yang rosak, memperuntukkan sebahagian bagi kebajikan seperti membantu anak yatim, faqir miskin dan mengadakan kegiatan bagi kepentingan pelajaran anak-anak kariah dan sebagainya. Manakala ada sebahagian masjid yang `kaya` memang berbelanja untuk kepentingan masjid dan anak-anak kariah yang memerlukan, tetapi oleh kerana pendapatannya banyak, maka duit di dalam simpanan tetap banyak. Di dalam hal ini Ustaz Muis mencadangkan, `Adalah baik jika masjid membantu dengan kelebihan wangnya kepada mana-mana surau di bawah jagaan masjid yang memerlukan, lantaran ahli-ahli surau berkenaan adalah jamaah masjid berkenaan. Dengan demikian dapat membantu keperluan yang dihajati oleh pihak surau atau surau-surau.
Berhubung dengan pengajian di bawah anjuran JAIS, Ustaz Muis menyebut bahawa pihak  JAIS mempunyai 22 orang guru ta`mir yang mengajar di masjid-surau di negeri Selangor, tetapi dengan jumlah guru seramai ini tentulah tidak mencukupi untuk dihantar mengajar di kesemua surau dan masjid. Walau bagaimana dengan masjid surau di Bandar seperti di Bandar Baru Bangi ini, guru-guru begitu banyak dan peruntukan ada mereka boleh menjemput guru-guru mengajar – bertauliah untuk mengajar berbagai-bagai pelajaran, kursus dan sebagainya. Walau bagaimana Ustaz Muis menyebut, bila menjemput guru yang kadang-kadang dari  jauh dengan kereta, janganlah imbuhan diberi sekadar RM50/= yang belanja minyak tidak dapat ditampung. Kiralah kos dan imbuhan yang sesuai dan tidak membebankan guru-guru yang datang dengan ikhlas dengan niat berdakwah dan membuat kebajikan.
Ustaz Muis juga menyebut, ``Masjid adalah Rumah Allah`` dan hak bagi mereka yang datang beribadat. Sebab itu masjid hendaklah bersifat terbuka. Misalnya terbuka untuk mereka yang datang beriktikaf, qiyamullail dan sebagainya. Pihak masjid seharusnya mengatur dengan bijak masa-masa di dalam pentadbiran masjid. Seterusnya bagi masjid yang mantap dan maju seperti Masjid Al-Hasanah ada menubuhkan koperasi bagi menjanakan kewangan dan asset masjid, bagi masjid yang merasa wajar dan berkelayakan dan bersesuaian boleh menubuhkan koperasi dengan mendapat nasihat dari pihak Angkasa atau Kpperasi Malaysia.
Sesungguhnya maju mundurnya perjalanan sesebuah masjid bergantung pada Nazir dan AJK Masjid, sebab itu bagi ahli kariah dan jamaah seharusnya memilih AJK yang dapat memaju dan mengimarahkan masjid.

Sekian.

October 16, 2014

Memanfaatkan Pengalaman Pentadbir Masjid


BBB, 20 Zulhijah 1435 = 15 Oktober 2014 (Rabu):
Bagi melengkapkan maklumat sebagai panduan kepada pentadbir-pentadbir masjid, maka sesi yang ketiga selepas ucaputama dan pembentangan kertaskerja maka diakhiri dengan sesi yang dinamakan Siding Pleno yang lebih bersifat `Forum Pentadbiran Masjid`. Bagi memenuhi sesi ini tiga orang yang pernah mentadbir masjid dipilih menjadi penal Siding Pleno. Mereka ialah:
1)      Ustaz Hasrizal Jamil Penceramah Bebas
2)      Ustaz Abdul Mues Pegawai Penyelaras Masjid Daerah Hulu Langat
3)      Ustaz Mohd Napiah Shahrani Nazir Masjid Al-Hasanah Bandar Baru Bangi.
Sidang pleno dipengerusikan oleh Dr. Sabri Harun. Profesor Madya di Pusat Pengajian Umum di UKM.


Panel pertama Ustaz Hasrizal Jamil Penceramah Bebas dan berpengalaman mentadbir masjid di luar Negara. Beliau pernah dilantik sebagai `Minister of Religion`di Belfast Islamic Centre, Ireland selama dua tahun mulai November 2001. Beberapa bulan sebelum dari  dilantik menjadi Imam beliau pernah dilantik jadi Juru Nikah kepada masyarakat Islam. Antara tugas utama beliau ialah menjadi Imam sepenuh masa di Islamic Centre berkenaan di samping memberi  penerangan tentang Islam dan membimbing saudara baru dan orang Islam setempat serta pelajar-pelajar. Sebelum  beliau belum pernah dilantik Imam Sepenuh Masa. Imam bertugas dari kalangan jamaah secara bergilir dan bukan tetap.  Dana bagi  Islamic Centre dan elaun beliau dibiayai oleh `Dubai Al-Maktum Foundation`
Menurut Ustaz Hasrizal penduduk di Belfast pada dasarnya adalah masyarakat yang kuat  berpegang pada agama, sama ada Orthodox atau Protestant. Antara kedua mazhab ini sering tercetus perseteruan. Namun sebagai mereka yang beragama, mereka menghormati orang Islam dan orang Islam pula bila berada di tengah komuniti agama, mereka juga mencari kekuatan dari agama yang dianuti – Islam bersama penganut-penganut Islam dari berbagai Negara berpusat di Islamic Centre. Namun pada masa Ustaz  Hasrizal   diberi amanah mentadbir di Islamic Centre di Belfast beliau menghadapi beberapa masalah iaitu kecurigaan oarng-orang bukan Islam terhadap orang Islam selepas berlakunya ` serangan `September 11` terhadap  New York Tower` dan memberi  kesan terhadap kegiatan Islam di Islamic Centre di Belfast - Kurang dilawati pelawat-pelawat. Agak memakan masa  berusaha memulihkan kepercayaan masyarakat non-Islam terhadap kegiatan di Islamic Centre di Belfast.
Menurut Ustaz Haszizal masalah perbalahan di kalangan sesama masyarakat Islam sering berlaku terutama di kalangan orang-orang Arab dan Pakistan. Oleh kerana sering berlaku perbalahan menjadikan Islamic Centre tidak melantik Imam Rasmi bagi mengelak dari perbalahan dan perebutan hinggalah jawatan ini diisi oleh Ustaz Hasrizal.
Menurut Ustaz Hasrizal di samping tugas rasminya menjadi Imam Yang Dilantik, beliau bertugas sebagai penghubung dengan  pihak university di Belfast mengenai masalah orang Islam, juga sebagai pengunjung pesakit-pesakit muslim di hospital-hospital, begitu juga dengan pihak penjara.
Antara tugas lagi ialah menerima lawatan-lawatan pengunjung ke Islamic Centre  di Belfast. Biasannya mereka datang pada waktu tengahari dan mendapat penerangan tentang Islam diikuti penyaksian mereka terhadap cara-cara ibadat orang Islam, khususnya melihat orang Islam bersolat zohor atau asar. Masjid juga menjalinkan hubungan yang baik dengan anak-anak muda dan menyediakan kemudahan kepada mereka dan juga golongan OKU.
Antara cadangan yang disampaikan oleh Ustaz Hasrizal ialah pihak masjid perlu mengadakan `Outreach Program`  di dalam memberi  penerangan tentang Islam dan kegiatan yang berhubung dengannya  terutama dalam hubungan di kalangan anak muda. Program seperti ini adalah lebih sesuai dikendalikan oleh  Rakan Belia yang seharusnya ditubuhkan di masjid. Pendek kata program bagi orang muda  di samping bergiat di masjid mesti diisi sama dengan program-program luar seperti  kegiatan tahan lasak, pengembaraan dan sukan.
 Jaringan hubungan dengan non muslim  perlu dibuat dengan berbagai pendekatan yang sesuai seperti memberi  penerangan kepada mereka tentang Islam dan masyakat Islam  di dalam majlis-majlis Hadiah-hadiah wajar diberi kepada mereka kerana kejujuran, dedikasi bekerja misalnya sempena Hijrah muhibah dan komuniti masyarakat dan galakkan mereka melawat masjid dan juga melawat komuniti orang Islam seperti hari-hari sambutan tertentu, Misalnya Maulid al-Rasul, Hariraya dan sebagainya. Al-Rasul dan sebagainya.

Sekian

Banyak approach dakwah dapat dibuat oleh AJK Masjid menurut kesesuaian.

October 15, 2014

Lanjutan Perbincangan Bengkel Pengimarahan Masjid Al-Umm


BBB, 19 Zulhijah 1435 = 14 Oktober 2014 (Selasa):

Turut bercakap dalam perbincangan mengenai bengkel di atas ialah:
4.   Encik Talib bin Bulin dari Surau Al-Falah,  Jalan 6, Seksyen 16 BBB. Perkara yang dibincangkan:
a)  Pembesar Suara
Pihak Masjid Al-Umm perlu mempastikan penggunaan sistem pembesar suara yang bermutu. Banyak masjid yang menggunakan pembesar suara yang tidak memuaskan menyebabkan khutbah, pengajaran dan ceramah tidak dapat disampai dan tidak dapat diterima dengan baik. Oleh kerana kegagalan sistem pembesar suara menyebabkan jamaah tidak berminat untuk mengikuti program-program yang dianjurkan. Sebab itu pihak AJK Masjid perlu berunding dengan pakar dan mempastikan sistem pembesar suara  adalah terbaik.


b)  Keselamatan Letrik
En. Talib juga membangkitkan soal keselamatan, terutama letrik. Beliau mau supaya letrik bukan setakat sempurna dari segi pemasangan, tetapi juga dari segi penyelenggaraaan secara jangka panjang, supaya tidak berlaku kerosakan, apa lagi kemalangan dan kebakaran. Pihak AJK perlu memilih penjaga dan pengawal berpengalaman agar keselamatan dari segi letrik dapat dijaga.
c) Khatib Hari Jumaat
En.  Talib juga menegur ada khatib-khatib yang menyampaikan khutbah tidak menarik dan tidak menguasai subjek atau topik yang dikhutbahkan. Menurut beliau khatib hendaklah berkhutbah dan bukannya membaca khutbah !
5. Encik Adam Setiausaha Surau Al-Amin, Seksyen 8 BBB
Beliau membangkitkan:
a)      Menjimatkan Air
Penduduk di Selangor sering menghadapi masalah air. Beliau mencadangkan agar penjimatan air perlu dilakukan. Bagi menghadapi keadaan kritikal  antaranya mempunyai stok air dengan menggunakan sistem kolah sebagai alternatif  juga penuaian air hujan untuk disimpan untuk diguna dalam keadaan kritikal, juga untuk menyiram pokok-pokok.
b)      Design Tandas
En. Adam mengingatkan pihak AJK Pembinaan agar menyediakan tempat tandas secara betul dan tidak kekok dan bermasalah bila digunakan. Ruang tandas juga jangan terlampau kecil hingga orang yang tubuhnya bersaiz besar sukar menggunakannya. Bahagian tandas hendaklah berasingan  dari kawasan wudhu`  agar tidak mencemarkan tempat wudhu`  dan menjadikan pengguna waswas.
c)       Tempat Wudhu`
Designnya hendaklah sesuai  dan selesa digunakan serta tidak mengganggu pengguna-pengguna yang lain.


6. Cikku Mihad – Wakil Sekolah Rendah BBB
Sebagai jiran terdekat, beliau mau pihak Masjid Al-Umm memberi perhatian sama terhadap Sekolah Rendah dan Menengah BBB. Masjid diharap menjadi pemangkin bagi pendididkan pelajar-pelajar, terutama di dalam bidang agama dan akhlak (gejala maksiat dan social).  Sekolah sedia memberi  kerjasama dengan pihak masjid di dalam kegiatan-kegiatan yang sesuai.
7. En. Mohd. Fauzi – Surau Al-Ukhuwwah, Seksyen 5 BBB.
En. Mohd Fauzi mencadangkan:
a)      Bengkel Keilmuan
Diadakan dari semasa ke masa bengkel berhubung dengan tema dan topic yang bersesuaian bagi membimbing masyarakat. Misalnya persoalan halal haram, hukum merokok dan sebagainya.
b)      Kebersihan
Beliau juga mengingatkan pentingnya kebersihan dijaga bagi menjaga imej masjid dan juga surau. Kebersihan adalah tuntutan Islam dan sah atau tidak ibadat juga bergantung pada kebersihan.
8.  Puan Arbaiyah Dari Surau Al-Mawaddah, Seksyen 2, BBB
Satu-satunya kalangan muslimat yang bercakap. Beliau membangkitkan:


a)      Ruang Wanita Tidak Terurus
Beliau mau di tempat wanita berjamaah diberi perhatian, jangan sampai tidak terurus seperti telekung dan mekana yang kotor, bersepah, sajadah tidak tersusun dan sebagainya.
b)      Carpet
Carpet di masjid jangan berwarna garang hingga menyakitkan mata. Warnanya biarlah  lembut menyejukkan  mata memandang
c)       Bahan Maklumat
Masjid Al-Umm perlu menggunakan media maklumat semasa seperti Portal Masjid Al-Umm yang dapat diikuti kegiatan  Wajar juga dikeluarkan risalah atau bulletin dari masa ke masa.
d)      Kelas bimbingan Al-Qur`an
Perlu ada kelas bimbingan Al-Qur`an seperti Pengajain Al-Qur`an bersama pengajian Tajwid, Pengajian Al-Qur`an secara harfiyah dan sebagainya.
Beliau mau Masjid Al-Umm menjadi `Pusat Kecemerlangan`
9. Saudara Nizam – Belia Abim
Pusat Belia Abim BBB berhampiran dengan Masjid Al-Umm. Lantaran itu belia ABIM berkenaan sedia berekerjasama dengan Masjid Al-Umm, khususnya berhubung dengan belia seperti menjadikan Belia Rakan Masjid, membimbing pelajaran, mengatasi gejala social, ponteng sekolah, maksiat dan sebagainya.

Sekian.