December 29, 2018

PERSIAPAN HUJUNG TAHUN


PERSIAPAN HUJUNG TAHUN
(Fikrah Bangi: 101).
BBB, 21  Rabi`ul-Akhir 1440H. = 29 Disember 2018M. (Sabtu):
Pada hujung tahun yang dua hari lagi akan berakhir, banyak pihak yang terkejar bagi melengkapkan persediaan bagi keperluan awal tahun. Ibu bapa terutamanya, mempastikan keprluan anak-anak bagi persekolahan tersedia. Setengahnya telah ke sekolah membuat pendaftaran, terutama bagi anak-anak yang baru masuk sekolah. Bagi ibu bapa yang mempunyai ramai anak bersekolah merasa perit dan terbeban bagi menyiapkan pakaian, yang terbaru menukarkan kasut dari warna putih kepada hitam. Dari gambar anak-anak memakai kedua jenis kasut – halaman depan Star 29.12.2018 – Hari ini  yang menampilkan pakaian kasut hitam dan putih, Penulis sebenarnya lebih berpihak kepada kasut  dan stoking putih dari kasut dan stoking hitam. Ianya bukan saja menarik, tetapi melatih dan membiasakan murid dan pelajar menjaga kebersihan. Selain dari persediaan pakaian, ibu bapa memerlukan kewangan bagi membayar yuran, pembelian buku dan sebagainya. Bagi ibu bapa yang mempunyai beberapa anak yang bersekolah memerlukan ribuan ringgit untuk persiapan persekolah. Ini tidak termasuk tambang kenderaan dan sebagainya.
Selain dari ibu bapa, pada umumnya setiap orang mempunyai perancangan yang disediakan pada akhir tahun bagi menghadapi keperluan dan tugas pada tahun baru, jika tidak banyak perubahan, sekurang-kurang perlu azam baru dengan harapan pada tahun baharu, kerja lebih baik dan bersungguh. Jika bekerja sendiri, tentulah ada perancangan dan pendekatan yang lebih teratur dan baik agar kerja akan memberi hasil dan pulangan yang lebih baik
Satu yang menakutkan, mulai awal tahun ada peniaga-peniaga yang mau menaikkan harga.  Ada pihak tertentu yang mengharapkan, jika berlaku kenaikan hendaklah berpatutan. Lantarann itu para nelayan, petani, penghuni Felda, penoreh getah dan  penarik beca mendepani masa depan yang makin suram.
Sementara itu orang politik juga mengambil kesempatan berkempen melalui media-media mempromosikan parti mereka, sebagai membela rakyat dan parti pilihan masa depan sambil menyifatkan antara parti lawan  tidak lagi mempunyai masa depan. Ini adalah merupakan perang psikologi bagi memenangi hati rakyat (lihat Berita Harian hari ini). Namun rakyat  dapat menilai sendiri sejauh mana apa yang dijanji  ditunaikan atau sebaliknya. Lebih dari itu penilaian dibuat terhadap antara usaha mempertahankan hak, nilai, budaya  dan identiti, apakah ianya ditingkat atau semakin terhakis. Perang politik sebenarnya perang berterusan, tidak saja di akhir atau di awal tahun, tetapi mengambil sempena masa yang stratrgik digunakan untuk kempen mempengaruhi rakyat.
Sementara itu ada organisasi dan institusi perlu menghadapi tahun baru dan perlu membuat persediaan akhir tahun bagi menghadapi perubahan. Masjid dan surau di negeri Selangor misalnya menghadapi mesyuarat agung pada akhir 2018 dan berlaku pemilihan baru, maka jawatankuasa yang dipilih pada akhir tahun 2918 itu perlu membuat persediaan pada akhir tahun, atau lebih tepat selepas terpilih, bagaimana  membuat peresediaan, pendekatan dan perubahan yang mau dilakukan terhadap kegiatan masjid dan surau - Tertakluk pada anekmen. Proses pemilihan, sebagaimana pemilihan-pemilihan di dalam organisai, persatuan, NGO, bahkan parti politik adalah bersifat dinamik, kerana ianya memberi peluang kepada tenaga-tenaga baru untuk memimpin dan kalau boleh membuat pembaharuan yang dapat memberi kebaikan kepada seperti masjid dan surau.
Pembaharuan  dengan pemilihan jawatankuasa yang baru, bererti memberi peluang pembaharuan dan pembaikan bukan saja terhadap masjid dan surau, tetapi adalh pembaharuan terhadap ahli kariah dan penduduk setempat ke arah yang lebih baik. Misalnya masjid dan surau lebih diimarahkan. Para jama`ah bertambah ramai, ibadat, pengajaran dan kegiatan kemasyarakatan bertambah dan memberi perubahan kepada ahli jama`ah dan penduduk kepada kualiti ibadat, peningkatan ilmu dan kehidupan jama`ah yang lebihj baik dan membentulk masyarakat yang lebih murni dan bahagia.
Sekian.

No comments:

Post a Comment