April 24, 2019

MEKANISME KEPIMPINAN: UJIAN MENYERLAHKAN


MEKANISME KEPIMPINAN: UJIAN MENYERLAHKAN
(Fikrah Bangi: 204),
BBB, 18 Sha`ban 1440H. = 24 April 2019M. (Rabu).
Telah kita bincangkan bahawa unggul utama kepimpinan, bahkan apa juga bidang adalah keilmuan. Tanpa ilmu tiada kesedaran dan tiada kegiatan,  statik dan tidak maju. Ilmu adalah aset utama bagi kepimpinan., Tetapi berilmu saja tanpa karisma kepimpinan dia tidak menjadi pemimpin. Dia mungkin jadi guru atau pensyarah dan sebagainya.
Karisme adalah anugerah semula jadi yang ada pada seseorang individu yang di dalam suasana tertentu menyerlahkan watak kepimpinan seseorang individu. Sebagai contoh Anwar Ibrahim semasa menjadi mahasiswa di Universiti Malaya terdedah pada perjuangan kemahasiswaan  yang berjuang misalnya bagi menegakkan Islam di kalangan pelajar-pelajar dan perjuangan memartabatkan bahasa Kebangsaan antara isunya ialah mewujudkan Universiti Kebangsaan Malaysia. Sebagai mekanisme perjuangannya beliau melibatkan diri di dalam PKPIM (Persatuan Kebangsaan Pelajar-Pelajar Islam Malaysia) yang pada akhir 1960an beliau adalah menjadi Presiden. Karisme kepimpinannya menyerlah ditambah dengan kepetahannya berpidato dan menarik perhatian khalayak. Bila keluar dari UM beliau menggunakan platform perjuangannya dengan menubuhkan Angkatan Belia Islam (ABIM) awal 1970an yang sudah tentulah cita-cita perjuangannya – Pada masa iti, bagi menegakkan Islam, iaitu melalui dua pendekatan, pendekatan pendidikan dengan tertubuh rangkaian pendidikan di bawah Yayasan Anda dan melalui perjuangan politik. Pada puncak perjuangan beliau membuat keputusan memilih bidang politik – masuk Umno (ramai dari pengiukutnya tidak setuju. Demikianlah Anwar Ibrahim dengan karisme meningkat dalam politik hingga menjadi Timbalan Perdana Menteri, kemudian ditangkap atas tuduhan terhadapnya. Dalam tahanan berlaku peristiwa beliau dipukul `Mata Lebam` (29.9.1998). Anwar yang mempunyai pengikut yang ramai, mendapat simpati tinggi dan pembelaan rakyat. Bagi membelanya tertubuhlah Parti Keadilan Rakyat pada  4 April 1999 yang menjadi platform bagi perjuangan Anwar, Wan Azizah dan ahli PKR keseluruhannya.
Ada kepimpinan yang tidak disedari mempunyai karisme kepimpinan, melainkan selepas melalui episod-episod ujian politik tertentu. Misalnya Mohamad bin Hasan, sudah lama terlibat di dalam politik sehingga menjadi Menteri Besar Negeri Sembilan sejak tiga penggal yang lepas. Tapi selama ini dia dianggap sebagai pemimpin peringkat negeri dan tidak lebih dari beberapa Menteri Besar Negeri Sembilan yang lepas dan menteri-menteri besar di negeri-negeri yang lain.. Peristiwa yang mencetus dan menyerlahkan kepimpinan Tok Mat ialah berikutan dari penarikan diri NajibTun Razak dari pimpinan Umno dan membawa kepada terlantiknya Zahid Hamidi Menjadi Presiden dengan Tok Mat menjadi Timbalan Presiden (30 Jun 2018). Berikut dari  permasalahan yang dihadapi Zahid, maka Tok Mat memangku Jawatan Presiden Umno di samping beliau juga adalah Timbalan Presiden. Oleh kerana Tok Mat sebelum ini kurang diexpos, ada ketidakyakinan terhadap pimpinannya yang selama ini terhad kepada Negeri Sembilan.
Kepimpinan Tok Mat adalah terserlah melalui kejayaannya memimpin Umno menghadapi pilihanraya kecil mengalah PH berturut-turutm iaitu di:
 Cameron Highlands (28 Januari 2019).
Semenyih  (02 Mac 2019) dan
Rantau  13.4.2019
Dengan kemenangan ini menyerlahkan kepimpinan Tok Mat. Keyakinan terhadapnya sebagai pemimpin meningkat
Namun kenaikan kepimpinan akan terus diuji dengan isu-isu yang terus berlaku dan sejauhmanakah pemimpin berkenaan dapat mengekalkan prestasi kepimpinan dan kejayaan yang kedua-dua kepimpinan yang menjadi contoh mempunyai peluang untuk lebih meningkat pada masa depan.
Mereka seharusnya terus kreatif dan inovatif dalam kepimpinan.
Sekian.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

No comments:

Post a Comment